Build-Operate-Transfer
הקימו מרכז אספקה תוך שמירה על שליטה וגמישות!
עם Build-Operate-Transfer, אתה יכול להקים ללא מאמץ פעילות מרחוק עבור החברה שלך, תוך שילוב היתרונות לטווח קצר של מיקור חוץ עם היציבות לטווח ארוך של צוותים פנימיים.
כיצד פועל מודל Build-Operate-Transfer?
Build-Operate-Transfer הוא מודל שותפות המאפשר לך להרחיב במהירות את היכולות התפעוליות שלך על ידי גישה לצוות מומחים לפיתוח Nearshore או Offshore.
הוא מציע גישה גמישה ואסטרטגית להרחבת הטווח התפעולי שלכם ביעילות, תוך שמירה על שליטה וגמישות על פעילויות הליבה העסקיות שלכם.
בתמיכת שותף עסקי Nearshore/Offshore, אתה יכול להקים מרכז אספקת שירותים בחו"ל, לגייס עובדים חדשים באופן מקומי, ולאחר מכן לשלב אותם חזרה בחברה שלך.
אם ברצונכם להעמיק בנושא זה, קראו מהו מודל Build-Operate-Transfer וכיצד זה עובד בפירוט.
בנו צוות ייעודי ללא הטרחה של גיוס עובדים
הקמת פעילות IT ב-offshore/nearshore ללא מאמץ
אנו מספקים תמיכה מקיפה בהקמה ובניהול של מרכזי אספקת IT, תוך הבטחת מעברים חלקים, יעילות עלויות וגישה לכישרונות גלובליים, המאפשרים לעסק שלך להתרחב ביעילות.
הפחתת עלויות תפעוליות ב-30% בהשוואה לפעילות פנימית
צמצם עלויות הקמה מראש והשג טווח גלובלי מהר יותר, תוך שמירה על סטנדרטים גבוהים וביצועים יוצאי דופן.
שמרו על שליטה באיכות מההתחלה ועד הסוף
מודל BOT מאפשר לך לשמור על פיקוח ושליטה מלאים בכל שלב, משלב הבנייה הראשוני ועד לתפעול השוטף והעברת הצוות בסופו של דבר. אתה מבטיח שמירה על סטנדרטים איכותיים גבוהים ושהפתרון הסופי יתאים באופן מושלם ליעדים העסקיים ולציפיות שלך.
קבלו צוות מהשורה הראשונה שפועל בשיתוף פעולה חלק עם הצוות הפנימי שלכם
איתור כישרונות מקומיים מתאימים יכול להיות אתגר. יש לנו את המשאבים והידע לסייע לכם לגייס את המומחים הדרושים לפרויקטים שלכם. מאגר הכישרונות הנרחב שלנו מעניק לכם גישה למומחים שקשה למצוא בשוק.
arrow_circle_right סיפור ההצלחה של הלקוח שלנו
המסלול של MHR לתוצאות מוחשיות
המטרה שלנו היא לעזור לכם להתגבר על אתגרים טכנולוגיים ולהפוך אותם להצלחות. אך אל תסתמכו רק על המילה שלנו – במקום שאנחנו נספר לכם, הבה נניח ללקוחות שלנו לדבר בעד עצמם.
בסרטון זה, Richard Mellors, מנהל מוצר ראשי ב-MHR, חלק את תובנותיו על ההיבטים האהובים עליו ועל התוצאות החיוביות של שיתוף הפעולה שלנו, שיתוף פעולה מוצלח בין צוותים ותקשורת חלקה בסביבה רב-תרבותית.
מה ההבדל בין BOT למיקור חוץ מסורתי?
במודל מיקור החוץ המסורתי, ברגע שהשותפות מסתיימת, אתה מאבד גישה למשאבים שהשתמשת בהם, כולל המומחיות שנצברה על ידי חברי הצוות שעבדו על הפרויקט שלך.
על ידי שמירת משאבים אלה בתוך הארגון שלכם, תקבלו את היכולת לפתח בביטחון פרויקטים אסטרטגיים בעלי השפעה גבוהה, תוך התייחסות למודל BOT כנתיב לחיזוק המבנים הפנימיים שלכם.
עם הזמן, מסגרת ה-BOT מתפקדת למעשה כהרחבה של יכולות הפיתוח של החברה שלך, ומספקת את היציבות והמומחיות הדרושות לצמיחה ברת-קיימא.
7%
גיוס כישרונות מהיר יותר
25%
הקמה זולה יותר
11%
שיפור היעילות התפעולית
100%
שקיפות פיננסית
arrow_circle_right שלבי BOT
Build-Operate-Transfer: פירוט המודל
בנה
בשלב ה-Build של מודל המעורבות Build-Operate-Transfer (BOT), אנו מתמקדים בהקמת צוות offshore איתן המצויד בכל המשאבים החיוניים להצלחה. זה כולל גם נכסים מוחשיים כמו תשתית דיגיטלית ומתקני משרד, וגם נכסים בלתי מוחשיים כמו העברת ידע, הכל מנוהל במומחיות על ידי Spyrosoft.
שלב זה הוא מכריע להבטחת שיתוף פעולה אפקטיבי במסגרת הזמן המוסכמת. בעוד שהוא נמשך בדרך כלל 1-3 חודשים, תהליכי הקליטה המשופרים שלנו יכולים לקצר את לוח הזמנים הזה ל-1-2 שבועות בלבד, ולאפשר שילוב מהיר של הצוות.
באופן מכריע, בשונה משני השלבים האחרים של המודל, שלב ה-Build יכול להיות מוצע באופן עצמאי.
יתרונות: חיסכון בעלויות | קיצור זמן ה-time-to-market
הפעל
שלב זה כולל הרחבת הצוות לפי הצורך ויישום תהליכים לשיפור היכולות הטכניות של הצוות והבגרות העסקית של הפרויקט. לקראת סוף שלב זה, אנו עשויים גם לתכנן את המעבר של מתכנתים ראשיים ומנהיגי צוותים לחברת השותף.
המטרה היא להשיג תהליך פיתוח nearshore/offshore יציב ויעיל, תוך הנחת התשתית למעבר חלק בשלב ה-Transfer.
יתרונות: טכנולוגיות חדשניות | יכולת להתרחב במהירות
העברה
שלב ה-Transfer הוא שלב הסיום של מודל Build-Operate-Transfer, שבו, לאחר סקירה יסודית, הצוותים העובדים על הפרויקט שלך נכללים כעת בחברה שלך.
עובדי הספק שלך מועסקים כעת על ידך. שלב זה אמור להיות פשוט אם הכל מתנהל כשורה בשני השלבים הקודמים.
יתרונות: קליטה ללא מאמץ | שימור כישרונות נמוך
arrow_circle_right הוצאות שקופות
הבטיחו מודעות לעלויות עם BOT open book
כחלק ממודל Build-Operate-Transfer, אנו מספקים ספר פתוח המפרט את כל העלויות הרלוונטיות, כולל עלויות ניהול, הטבות, IT, גיוס ומ� Fees ניהול. הדבר מסייע לך להבין טוב יותר את ההוצאות היומיות, החודשיות והשנתיות, ומקל על ההכנה לשלב ה-Transfer.
יתרונות עיקריים:
- שקיפות מלאה – קבלו תובנות לגבי כל המרכיבים הפיננסיים של הפרויקט שלכם.
- יכולת חיזוי – דעו מההתחלה אילו עלויות הקשורות להעברת עובד תוכלו לצפות בעתיד.
- מודעות למבנה העלויות – קבלו את התמונה המלאה של כל סוגי העלויות בפרויקט עבור שוק נתון, מה שיכול לעזור לכם לתכנן אסטרטגיה ארוכת טווח.
- הבנת השוק – קבל את ההזדמנות להרחיב את הידע על השוק שבו הצוות שלך יפעל.
arrow_circle_right תהליך BOT
תהליך עבודה וציר זמן
-
עד 3 חודשים
- Spyrosoft מקימה צוות ליבה, שטח משרדים ותשתית
- הלקוח מעניק גישה לתיעוד הפרויקט ולערוצי התקשורת
- Spyrosoft מנתחת פרויקט ואת דרישותיו
- אסטרטגיית שיתוף הידע מוסכמת, כמו גם תוכנית ההרחבה
- מטריצת אחריות סופית והתאמת מבנה הצוות
- הגדרות
-
עד 3 שנים
- Spyrosoft מנהלת את הצוותים בשיתוף פעולה מרחוק עם הלקוח ובהתאם לצרכים העסקיים של הלקוח
- אנו מספקים החלפות נדרשות, תמיכה משרדית ו-IT אדמיניסטרטיבי, וכן פונקציות של משאבי אנוש, משפטים ופיננסים
- הצוותים מנוהלים בהתאם לתרבות הארגונית של הלקוח
- שקיפות עלויות מלאה
- הקניין הרוחני שייך ללקוח
- Spyrosoft יכולה להרחיב או לצמצם את צוות הליבה לפי דרישה
-
עד 3 חודשים
- תפעול מלא או חלקי מועבר ללקוח
- זה כולל הסכמים, חוזי עובדים, ותשתית הכרחית וצוות מנהלי
- Spyrosoft יכולה להמשיך לספק פונקציות מסוימות ומרכיבי תשתית לאחר שלב זה
arrow_circle_right המלצות
אחרים עלינו
הצוות ב-Spyrosoft לא רק שהיה שותף טכנולוגי אמין, אלא גם סיפק את משאבי המומחים הטכניים הנוספים שהיינו זקוקים להם כדי להאיץ את קנה המידה של המוצרים הדיגיטליים שלנו. הצלחנו להציע ללקוחותינו שירותים ייחודיים חדשים ויישומים אמינים ומאובטחים שפותחו בזמן, בתקציב, מרחוק.
אנו ממש מרגישים שאנו מקבלים שירות מצוין עבור מה ששילמנו. כל העניין שקוף בכל עת והאחריות הוגדרה בצורה הברורה ביותר האפשרית, כאשר, למשל, תהליך הגיוס מכוסה על ידי Spyrosoft במלואו.
הצוות שלנו בורוצלב הוא שלוחה של צוות הממוקם במיקום אחר; איננו מחליפים איש מבחינת כישורים או תפקידי צוות. אנו חלק מצוותים שונים העובדים על פרויקטים מגוונים. משמעות הדבר היא גם שיש לנו קשר עם לקוחות הקצה.
באשר לשלב ההעברה, היינו פשוט מוכנים להתרחב בשלב מסוים אל תוך שיתוף הפעולה. רצינו להראות ללקוחותינו באיזו מהירות אנו יכולים לצרף צוותים חדשים. בגרמניה – עם מאגר המפתחים המוגבל שלה – לעולם לא היה אפשרי להקים צוות תוך 1-2 חודשים.
arrow_circle_right תמיכה מסביב לשעון
נוכחות עולמית שתומכת באסטרטגיית "follow the sun"
עם הצוות הרב-לשוני והבינלאומי שלנו ממוקם בארבע יבשות – באירופה, אסיה ובשתי האמריקות – אנחנו מסוגלים לספק תמיכת לקוחות מסביב לשעון ולהפחית משמעותית את זמן הפתרון.
arrow_circle_right מקרי בוחן
צפו בסיפורי ההצלחה הנוספים שלנו
arrow_circle_right שאלות נפוצות
שאלות נפוצות
במודל מיקור החוץ המסורתי, לאחר סיום השותפות אין דרך לגשת למשאבים שהשתמשת בהם בעבר, כולל המומחיות שצברת והאנשים שעבדו בצוות שלך. זה אינו המצב בסוג ההתקשרות Build-Operate-Transfer, שבו אתה שומר על צוות הידע גם לאחר שאתה ושותפך העסקי מפסיקים לעבוד יחד, והצוות מועבר לתוך החברה שלך.
כן, אנחנו עובדים כך. Spyrosoft היא חברה אג'ילית, והיא נוסדה על עקרונות האג'ייל. עם Spyrosoft, אתם יכולים להיות בטוחים שהתהליכים שבהם נשתמש יחד ישתלבו באופן הדוק עם אלו המשמשים בארגון שלכם. אנו מקיימים סטנדאפים יומיים של סקראם, רטרוספקטיבות ודרכי פיתוח איטרטיביות של המוצרים והשירותים של לקוחותינו. זה טבוע בכל מה שאנו עושים.
בהינתן הבסיס האג'ילי שלנו לשיתוף פעולה, אנו יכולים לפעול לפי כל הנהלים והתקנים של לקוחותינו. שותפות Build-Operate-Transfer מבטיחה שהצוותים הייעודיים שלכם יעבדו באותו אופן שבו עובדים העובדים הפנימיים שלכם. השלב הראשון של שיתוף הפעולה (Build) כולל הבנת מפת הדרכים והמטרות של המוצר שלכם; בנייתם והתאמתם לתרבות הארגונית שלכם; הקצאת משאבים, מתן הכשרה במידת הצורך, והבטחה שכל המרכיבים מוטמעים בקבוצת המומחים החדשה שהוקמה מטעם Spyrosoft.
הדבר יהיה תלוי בדרישות הספציפיות של הפרויקט שלכם, בלוחות הזמנים הרצויים ובגודל הצוות/הצוותים שיספקו את השירותים. עם זאת, בממוצע, אנו בטוחים שנוכל להתחיל לעבוד עם לקוחותינו בתוך 1–3 חודשים ממועד יצירת הקשר הראשוני. לפרטים נוספים, אל תהססו לפנות אלינו.
אנו יודעים עד כמה קשה לגייס עובדים בעלי כישורים טכניים ייחודיים או מתמחים ביותר. עם זאת, Spyrosoft, כחברת שירותי טכנולוגיה גלובלית, מחזיקה במאגר עצום של מומחים באזורים שונים בעולם. ממשרדינו בבריטניה, פולין, גרמניה, קרואטיה וארצות הברית, אנו יכולים להקצות במהירות צוות במודל עבודה מרחוק מלא או חלקי לתמיכה בפרויקט שלכם.
יש לנו ניסיון רב בעבודה עם חברות גלובליות, ולכן אנו משתמשים באופן שגרתי במגוון כלי תקשורת וניהול תהליכי עבודה שנבדקו והוכחו כיעילים, כגון Jira, Skype for Business, Zoom, Slack, Trello ו-Asana, כמו גם ביישומי Microsoft כגון Teams, Stream וכדומה.
Spyrosoft משתמשת בהסכם מסגרת להצגת תנאי ההתקשרות העסקית. במסגרת הסכם המסגרת, הזמנות עבודה מתארות שירותים עבור כל התקשרות בפרויקט או הקצאת משאבים. אנו תמיד נבקש אישור הזמנת עבודה מהלקוח לפני תחילת השירותים. קניין רוחני בגין עבודה שבוצעה יועבר ללקוחותינו עם תשלום עבור השירותים. חשבוניות חודשיות של Spyrosoft כוללות תנאי תשלום של 30 יום ומוצגות עם כל דוחות השעות הנלווים וכל הוצאות רלוונטיות עבור כל יועץ של Spyrosoft שסיפק שירותים.
Spyrosoft שמחה לעבוד על בסיס מחיר קבוע לכל פרויקט או על בסיס זמן וחומרים כדי לספק שירותים מתמשכים. אנא צרו איתנו קשר לקבלת פרטים נוספים, כדי שנוכל לעבוד על הערכת מחיר לפרויקט שלכם או כדי שנוכל להציג ולדון במחירונים שלנו.
arrow_circle_rightקבעו פגישת ייעוץ חינם
