ראיון עם Piotr Wierzba: Spyrosoft Synergy מאיצה את הצמיחה בשצ'צ'ין

מפתחי Spyrosoft Synergy עובדים על רובוט המסייע בניתוחים רפואיים ועל מכ"ם המודד את מהירות כדור גולף.

אנו משוחחים עם פיוטר וייז'בה, מייסד שותף של Spyrosoft Synergy, חברה הממוקמת בשצ'צ'ין ואשר מהווה חלק מקבוצת Spyrosoft הבינלאומית. פיוטר, בוגר מדעי המחשב מהאוניברסיטה הטכנולוגית של שצ'צ'ין, פועל בתעשיית ה-IT כבר כמעט 20 שנה. הוא עבר את כל מסלול הקריירה – ממתכנת מתלמד ועד לבעלים ומנהל. הוא מספר לנו כיצד הניסיון שצבר מסייע לו לתמוך בצוות צעיר במשרד הגדל במהירות בשצ'צ'ין, שבו כבר גויסו 62 עובדים תוך חודשים ספורים בלבד.

>> עיינו בעמוד הקריירה של Spyrosoft Synergy בשצ'צ'ין

מאיפה הגיע הרעיון לעצמך ולחברת ה-IT שלך בשצ'צ'ין?

פיוטר וייז'בה: מאז שנות ה-90 אני מוקסם ממחשבים, אשר אז התפתחו במהירות. מהעיר סלופסק, שבה סיימתי תיכון טכני לאלקטרוניקה והתחלתי לתכנת, הגעתי לשצ'צ'ין כדי ללמוד במחלקה למדעי המחשב באוניברסיטה הטכנית. לאחר לימודיי, יצאתי להתמחות בחברה מקומית, שבה נשארתי ל... 14 שנים. התחלתי שם כמתכנת ועזבתי כמנהל תפעול.

במהלך לימודינו, חלק מאיתנו החליטו לנסוע לחו"ל, מתוך מחשבה שזו האפשרות הטובה ביותר. פולין עדיין לא הייתה במקום שבו היא נמצאת היום. ואני תמיד נשאתי את שצ'צ'ין בליבי. חשבתי אז שלא אעזוב, כי יש כאן אנשים נפלאים; אפשר לעבוד כאן ולזכות להכרה עולמית.

תמיד רציתי להיות חלק מצוות מגניב, לעבוד על פרויקטים מעניינים. אז התערבתי בהקמת חברה חדשה לגמרי כדי שתהיה לי השפעה על הסביבה שבה אני עובד. וכך, יחד עם Marieta Węglicka ו-Piotr Anioła וקבוצה של אנשים משוק ה-IT של שצ'צ'ין, ייסדנו את Spyrosoft Synergy. הכרנו את מנכ"ל Spyrosoft Group, Konrad Weiske, במשך שנים, אז עשינו זאת יחד. Spyrosoft היא בעלת מניות, ואנחנו המייסדים ובעלי המניות של החברה בשצ'צ'ין, שהיא חלק מהקבוצה.

אוקיי, אבל מאיפה משיגים מתכנתים? זה כנראה המקצוע המבוקש ביותר בעולם.

PW: אנשים נמשכים לאנשים. נכון להיום, 75% מחברי הצוות החדשים מגיעים ל-Spyrosoft Synergy מתוכנית ההפניות. אלו שמגיעים מעריכים את הגישה שלנו וממליצים על העבודה לאנשים נוספים.

שנים רבות של עבודה בשוק שצ'צ'ין הביאו לבניית קשרים טובים רבים. בימיה הראשונים של החברה, אנו עצמנו עודדנו אנשים להצטרף אלינו. שלב זה כבר חלף לפני כשלושה חודשים. כעת, האנשים החדשים הללו נמשכים לצוות עצמו. הצוות הוא זה שיודע הכי טוב מי מתאים.

לאחר שתדעו עם מי תעבדו, חשוב לדעת על אילו פרויקטים מעניינים תעבדו. מכיוון ש-Spyrosoft פעילה בתחומים רבים של מחשוב, קל לעובדים חדשים למצוא משהו שמעניין אותם.

עבור מהנדסים, מה שהם יעשו הוא חשוב ביותר. בשצ'צ'ין אנו מתמקדים ברובוטיקה – אנו רוצים להתמקד ברובוטים קטנים וניידים – וב-HMI, או ממשק אדם-מכונה. זו אמורה להיות ההתמחות העיקרית שלנו. בכל הנוגע ל-HMI, אנו פועלים בתחומי הרפואה והרכב, אך גם במסגרת Industry 4.0 או אלקטרוניקה לצרכן. אנו מעורבים בעיצוב ממשקי HMI בצורה גרפית, בכתיבת תוכנה למסכי מגע וממשקי קול עבור התקנים כגון פאנל למיטת בית חולים, מסך לשעון או תרמוסטט.

ככל הנראה, אתם גם עובדים על מכשירים לתמיכה בניתוחי עיניים ומכוניות של העתיד?

PW: בדיוק. לתחום ה-HMI והרובוטיקה בעולם המודרני אין למעשה גבולות. יחד עם הצוות, אנו רוצים לעשות שימוש בטכנולוגיה בכיוון שמשרת אותנו. כל זאת כדי לתמוך בהתפתחות העולם ובאינטראקציה שלנו עם מכשירים.

צוות Spyrosoft Synergy מפתח תוכנה עבור מכשיר התומך במנתחים במהלך ניתוחי עיניים. שילובו עם מיקרוסקופ כירורגי מסייע לשיפור הדיוק בשדה כירורגי מוגבל מאוד. בשיתוף פעולה עם היצרן, אנו מרחיבים את תוכנת לוח הבקרה הקיימת המשמשת במהלך ההליך.

ממשקי HMI מלווים אותנו גם בחיי היומיום. רובוטי מטבח הם דוגמה אחת לכך. האינטראקציה עם התקנים מסוג זה מתפתחת מאוד. לצוות בשצ'צ'ין יש את היכולת ליצור ממשקי HMI שיופיעו בבתים שלנו בעוד מספר שנים. הדבר מוכיח שהחזון והידע התחומי שלנו בתחום זה עוזרים רבות ללקוחותינו. לאחרונה התקיימה מצגת בדיוק בנושא זה מאת Przemek Nogaj, ממלא מקום ראש טכנולוגיית HMI, בכנס CarHMI Berlin 2022 – אחד הכנסים הבינלאומיים הגדולים בנושאי HMI.

בשצ'צ'ין יש מתכנתים רבים בעלי ניסיון בתעשיית הרכב, מכיוון שיש כאן חברות רבות בסקטור זה. בקבוצת Spyrosoft, מהנדסים אלה מתאימים היטב, כאשר סקטור הרכב מהווה כ-29% מההכנסות שלה. אנו עובדים על פתרונות נהיגה אוטונומית, חיישנים, צגים ברכב, מדי מהירות ולוחות רדיו.

בשצ'צ'ין אנו מפתחים אב-טיפוס של ממשק משתמש (HMI) לרכב של העתיד. הוא מורכב משני מסכים: המסך הראשי, שבו אנו יכולים להציג ולנהל באופן חופשי מספר אפליקציות, ומסך קטן יותר הממוקם בין הנהג לנוסע. המסך האחרון מכיל תפריטים פעילים התלויים באפליקציה ומאפשר לבצע מחוות gesture השולטת בפעולת האפליקציה במסך הראשון. זהו פרויקט מחקרי שבו אנו בוחנים את תקפות ההשערה שקיים מרחב עצום למערכות HMI הנשלטות במחוות בתעשיית הרכב. כל הדבר בנוי על Android Automotive.

רובוטיקה עצמה עוסקת גם בכלי רכב אוטונומיים – בשצ'צ'ין, אנו תומכים בפיתוח מערכת הפעלה לרכבים כאלה. כתוצאה מכך, הצוות שלנו יודע בדיוק באילו כלים להשתמש בעת תכנון ארכיטקטורת התוכנה לדור הבא של רובוטים.

בשצ'צ'ין יש לנו גם את ההזדמנות להרחיב את הפונקציונליות של רובוטים התומכים בבניית מוצרים אלקטרוניים. במשרד שלנו אנו יכולים להתנסות ברובוט כזה (הלקוח סיפק לנו אחד).

בחזרה לעתיד ולרכבים: הצוות שלנו מתכנן את ארכיטקטורת התוכנה לרכבים חשמליים אוטונומיים. האם הם עדיין יהיו מכוניות או יותר כמו "אוטובוסים"? הזמן יגיד.

מיצינו את הנושא של אוטונומיה ואינטראקציה מרחוק עם הסביבה בעבודה על פרויקט המחקר והפיתוח שלנו, ה- רובוט אווטאר. הפרויקט מבוסס על מערכת ההפעלה ROS2, המוכרת היטב בעולם הרובוטיקה. הרובוט שלנו מתוכנן לזהות את הסביבה ולהיות מסוגל לחקור באופן אוטומטי את המשטח ואת האובייקטים שהוא מחפש. לשם כך, השתמשנו באלגוריתמי SLAM המבוססים על נתוני LIDAR בשילוב עם חבילת Navigation2. בהתבסס על טכנולוגיות אלה, בנינו אלגוריתם קנייני בזמן אמת הבונה את הטופולוגיה של החדר. האלגוריתם שלנו יעיל מאוד בחקר חללים קטנים כמו גם גדולים. הודות לעבודת הצוות, הרובוט שלנו נע בצורה חלקה ומדויקת מאוד בכיוון מוגדר – אנו גאים בכך מאוד!

הרובוט עצמו (Avatar) מסוגל לזהות עצמים; כאן אנו משתמשים בידע מתחום הראייה הממוחשבת ואלגוריתמי למידת מכונה. מסכים הידועים בתעשיית הרכב אחראים על האינטראקציה עם הסביבה, וכאן נכנסת טכנולוגיית MCU. הארכיטקטורה של הרובוט היא מבוזרת, מה שמאפשר לנו לדמות את התנהגותו של Avatar בסביבות כגון Gazebo.

מה עוד אתם עושים בשצ'צ'ין?

PW: תרמנו לפיתוח תוכנה למשקפיים עבור עולם הרפואה וההנדסה. המשקפיים מאפשרים לשלב את העולם האמיתי עם מציאות רבודה בתחומים רבים ושונים, כגון טיפול בבני אדם ותעשייה. המנתח משתמש בתמונת תלת-ממד של לב המטופל המבוססת על סריקות ובדיקות קודמות לפני הניתוח. המשקפיים מקלים עליו להתכונן לניתוח, מה שמפחית את הסיכון לסיבוכים במהלך הניתוח. המשקפיים יאפשרו גם למומחים ממיקומים אחרים להשתתף בניתוח. מנתח אחד מנתח, ורופאים אחרים (למשל, ממדינות שונות) משתתפים בניתוח באופן וירטואלי, ומתייעצים בזמן אמת. פתרון זה יאפשר גם גישה למחקרים היסטוריים של מטופלים מבלי לחפש אותם במחשב. כל מה שהרופא צריך יהיה זמין במשקפיים שלו.

ניתן יהיה להשתמש במשקפיים גם בסקטורים אחרים, כגון בתעשייה, בעת בניית מוצרים. אדם שמרכיב מכשיר באולם הייצור רואה בו-זמנית הדמיה של הוראות או מודלים תלת-ממדיים לנגד עיניו. ליתר דיוק – המשקפיים מיוצרים על ידי הלקוח שלנו, ואנו תרמנו לפיתוח התוכנה עבורם.

פרויקט מעניין נוסף שאנו עובדים עליו כעת הוא פתרון לשחקני גולף ושחקני בייסבול. אנו מפתחים תוכנה המנהלת מכ"מים כדי לסייע במדידת מהירויות ומסלולי כדור בכל תנאי, אפילו בבית. הדבר מאפשר להתאמן כאשר לא ניתן לשחק בחוץ. אנו יודעים בדיוק כיצד פרמטרי הפגיעה משפיעים על מעוף הכדור (מהירות הכדור, זווית התחלתית, כיוון הסיבוב וכו'). הפתרון מאפשר גם להמחיש את מעוף הכדור ואת פרמטריו במהלך שידורי ספורט.

ומהי הפילוסופיה (והפרקטיקה) שלך בניהול אנשים?

PW: עבורי, העדיפות היא חוזק הצוות. תמיד יש לנו פגישה בבוקר. אלה שמגיעים למשרד יושבים ליד שולחן עם קפה – השאר נוכחים מרחוק. אנחנו מדברים על מה שמצפה לנו היום ועל אילו משימות אנחנו מתמודדים. הצוות מעריך את השקיפות של התקשורת. מידע על מה שקורה בחברה, בין אם בהקשר של מכירות, אדמיניסטרציה או גיוס, זמין לנו באופן פומבי.

אנחנו גם מקפידים שהתקשורת תהיה סדירה. בנוסף לפגישות הבוקר, יש לנו פגישת משרד מדי שבוע. אז אנחנו מדברים על מה שאנחנו מרוצים ממנו ומה לשנות. אם משהו חסר במשרד, אנחנו דנים בכך יחד. לאחרונה, למשל, הכנסנו תאי טלפון – תאים קטנים ואטומים לרעש לעבודה שקטה, שבהם כל אחד יכול להתבודד.

סוגיות של חזון לפיתוח חברי הצוות תופסות גם הן מקום חשוב בחשיבה שלי על הצוות. אדם שמגיע לחברה חושב על המסלול הקריירה שהוא ייקח בהמשך. תפקידנו הוא להראות לו את המסלול הזה, להרחיב אותו בפניו כך שיוכל ללמוד טכנולוגיות חדשות במהירות וביעילות.

מה חשוב למנהל אתר בעת ניהול צוות?

PW: בנוסף לתקשורת שקופה, הדבר החשוב ביותר הוא מוטיבציה. אנשים רוצים לדעת שאם הם עושים משהו, הם יקבלו את התמיכה של כל הצוות. אם היוזמה מגיעה מאדם אחד בלבד, קצב היישום איטי בהרבה. לכן, עליכם להגדיר את היוזמה ולגייס תמיכה. זה מניע אנשים.

כאשר אנו מכינים הצעה ללקוח, אנו מכינים אותה יחד; כל אחד מביא משהו משלו ואנו עובדים יחד.

אנחנו מתקשרים בפתיחות. אם יש לנו משהו חיובי לשתף – אנחנו אומרים אותו בפתיחות, וכך גם כאשר יש לנו נושאים מורכבים יותר לדון בהם.

מה משמח מפתח?

PW: פרויקט התואם את חזון המפתח, שבו תפקידו של המפתח מוגדר בבירור, והיקפו הטכנולוגי ומטרתו של הפרויקט מאתגרים. כאשר אנו מגייסים מהנדסים, הם שואלים לעתים קרובות על איזה סוג של פרויקט תהיה להם ההזדמנות לעבוד. זו הסיבה שכל כך חשוב להבין זאת יחד.

כמובן, מה שחשוב להם גם הוא תרבות החברה, עם מי הם עובדים, וממי הם יכולים ללמוד. הם רוצים להיות מסוגלים ללכת לכנס, חלקם רוצים להיות דובר בכנס כזה, הם רוצים לקחת חלק ביצירת הצעה ללקוח, ובהצעתה, הם רוצים לקחת חלק בהדרכה. כפי שציינתי, היינו בכנס CarHMI בברלין ביוני, אבל גם ב-Embedded World 2022.

כשאדם חדש מצטרף לצוות, אנחנו כבר יודעים מתהליך הגיוס באיזה תחום טכנולוגי הוא מתמחה ואילו פרויקטים הוא היה רוצה לעשות. אנחנו מחפשים אחד שיאפשר לו להתפתח, והוא מקבל לעשות את הפרויקט הזה. לאחר מכן, בכל רבעון, אדם כזה נפגש עם מנהל קו שמטרתו לדאוג להתפתחותו.

מה שאומר שמפתח זקוק לפיתוח כדי להיות מאושר. מה עוד?

PW: תמיכה בתחום הכישורים הרכים, במציאת דרכם בארגון. בכך קסיה, שותפת האנשים שלנו, וקמילה, שהיא מאמנת התומכת בחוזקות שלנו, מועילות מאוד. מדובר בדברים הקשורים לתקשורת, הצגה עצמית ופתרון קונפליקטים. עבורי, זה חשוב במיוחד מכיוון שאנשים מגיעים אלינו מחברות שונות ומתרבויות עבודה שונות. הם זקוקים לכלים ולכישורים שיעזרו לנו לדבר זה עם זה – אנחנו מספקים אותם. אם אנחנו מגייסים ג'וניורים, לכל אחד מהם יש חבר או מלווה משלו. אם אנחנו מדברים על סניורים, אנחנו נותנים להם את ההזדמנות להיפגש ישירות עם לקוחות. זה גם חשוב להם.

ואיך נראים הפגישות לעובדים?

PW: מהימים הראשונים בחברה, אנו מקפידים שכולם ירגישו בנוח ובנינוחות בארגון החדש. אנו מתמקדים במפגשים בקבוצות שונות, ודוגמה לכך היא ארוחת הצהריים "Welcome New Joiners" – שבה כל אחד מספר משהו על עצמו. אחת לחודש נפגשת קבוצה של 5-7 עובדים חדשים עם האחראים על התפעול ועם מייסדי החברה. זוהי הדרך שלנו לברך חברי צוות חדשים וללוות אותם ברגעים הראשונים הללו, המרגשים עבור כולם אך לעתים קרובות עלולים לגרום ללחץ הקשור למצב החדש.

יש לנו גם יוזמת המדורה (campfire) שנוסדה על ידי יעקוב, המנהיג הטכני שלנו. "מדורות וירטואליות" הן פגישות קבועות שבהן אנו חולקים ידע על כלים חדשים, מגמות טכנולוגיות ותובנות בניהול פרויקטי IT. זוהי גם הזדמנות לחלוק חוויות מהמסעות שלנו או להציג את התחביבים שלנו, שלא בהכרח קשורים לטכנולוגיה.

יש לנו גם יוזמות מו"פ בהובלתה של מריאטה, שהיא סמנכ"לית הטכנולוגיה שלנו. אנו מריצים פרויקטים הנוגעים ל-HMI ולרובוטיקה, שמטרתם לפתח את כישוריהם של מהנדסים ולחקור אופקים טכנולוגיים חדשים. שם, לצוות שלנו יש את ההזדמנות להחליט איזו טכנולוגיה הם רוצים ללמוד ולהשתמש בה כדי ליצור פרויקטים. תוכלו later להציג אותם בכנס בתעשייה או ברשתות החברתיות – זה בונה גאוות צוות.

כמה עבודה ישירה יש עם לקוחות?

PW: יש הרבה. זה חשוב ללקוחות שלנו מכיוון שיש להם גישה לידע ומסלול תקשורת קצר יותר. ככל שיש פחות מתווכים, כך הדיוק גדול יותר – מהנדסים הם מוחות מדעיים; הם צריכים לדעת בדיוק רב מה עליהם לעשות כדי לעשות משהו באופן אמין. והלקוח מעריך איכות לא על שקופית מצגת אלא במוצר הסופי.

לאחרונה הגיעו למשרדנו לקוחות מתחומי הרפואה, הרכב ותעשייה 4.0 לסדנה משותפת. בקרוב נצא לבקר אותם בברלין ובנירנברג. קשר ישיר עם הלקוח הכרחי. הוא גם משפיע על צורת ההצעות שלנו – ככל שהצוות נפגש יותר עם הלקוח, כך הוא מסוגל להגדיר טוב יותר אילו אתגרים עומדים בפנינו וכיצד נוכל לפתור אותם.

מה התוכניות שלכם לגבי העסקה?

PW: אנו פועלים בשצ'צ'ין מזה מספר חודשים, באוגוסט כבר היו לנו 62 עובדים, ובתוך 3-5 שנים יהיו לנו יותר מ-200.

כיום יש לנו משרד בטכנופארק, פיתוח עירוני נחמד בין שני פארקים, 10 דקות ממרכז העיר. יש לנו חניון גדול ומקלחות. יש גם חדר אופניים, הכול מאובטח על ידי שירותי אבטחה.

באופן טבעי, אם יתברר שאנחנו זקוקים לשטח נוסף, נשקול לעבור לבניין חדש, שבו נהיה השוכר היחיד, כך שמשרד Spyrosoft Synergy יוכר בשוק כאייקון IT בש'צ'צ'ין.

שצ'צ'ין השקיעה רבות בתשתיות בשנים האחרונות, והשקעות עסקיות חדשות צומחות גם בפאתי העיר. זה מקום נהדר לחיות בו. זוהי העיר השלישית בגודלה במדינה לפי שטח והשביעית בגודלה לפי אוכלוסייה. לכן, אין לנו בעיות של צפיפות ותקשורת.

המאמר המקורי פורסם ב-wszczecinie.pl