البناء-التشغيل-النقل

أنشئ مركز تسليم يحافظ على السيطرة والمرونة!

مع نموذج البناء والتشغيل والنقل (Build-Operate-Transfer)، يمكنك إنشاء عمليات عن بُعد لشركتك دون عناء، والجمع بين الفوائد قصيرة المدى للاستعانة بمصادر خارجية والاستقرار طويل المدى للفرق الداخلية.

كيف يعمل نموذج البناء والتشغيل ونقل الملكية؟

البناء-التشغيل-النقل هو نموذج شراكة يسمح لك بتوسيع قدراتك التشغيلية بسرعة من خلال الوصول إلى فريق تطوير من الخبراء القريبين أو الخارجيين.

إنه يقدم نهجًا مرنًا واستراتيجيًا لتوسيع نطاقك التشغيلي بكفاءة مع الحفاظ على السيطرة والمرونة على أنشطة عملك الأساسية.

بدعم من شريكك التجاري القريب أو الخارجي، يمكنك إنشاء مركز تقديم خدمات في الخارج، وتوظيف أشخاص جدد محلياً، ثم دمجهم مرة أخرى في شركتك.

إذا كنت بحاجة إلى استكشاف هذا الموضوع بشكل أعمق، اقرأ ما هو نموذج البناء-التشغيل-النقل وكيفية عمله بالتفصيل.

ابنِ فريقًا مخصصًا دون متاعب التوظيف

أنشئ عمليات تكنولوجيا معلومات خارجية/قريبة بسهولة

نقدم دعمًا شاملًا في إنشاء وإدارة مراكز تسليم خدمات تكنولوجيا المعلومات، بما يضمن انتقالات سلسة وكفاءة في التكاليف والوصول إلى المواهب العالمية، مما يمكّن عملك من التوسع بفعالية.

تقليل التكاليف التشغيلية بنسبة 30% مقارنة بالعمل الداخلي

قلل تكاليف الإعداد الأولية وحقق وصولاً عالمياً أسرع، مع الحفاظ على معايير عالية وأداء متميز.

ابقَ مسيطرًا على الجودة من البداية إلى النهاية

يتيح لك نموذج BOT الحفاظ على الإشراف الكامل والتحكم في كل مرحلة، من مرحلة البناء الأولية إلى التشغيل المستمر والنقل النهائي للفريق. أنت تضمن الحفاظ على معايير الجودة العالية وتوافق الحل النهائي تماماً مع أهدافك التجارية وتوقعاتك.

احصل على فريق من الطراز الأول يتعاون بسلاسة مع موظفيك الداخليين

قد يكون العثور على المواهب المحلية المناسبة تحدياً. لدينا الموارد والمعرفة لمساعدتك في توظيف المتخصصين الذين تحتاجهم لمشاريعك. تمنحك مجموعة المواهب الواسعة لدينا إمكانية الوصول إلى خبراء يصعب إيجادهم في السوق.

arrow_circle_right قصة نجاح عميلنا

مسار MHR نحو نتائج ملموسة

هدفنا هو مساعدتك على التغلب على التحديات التقنية وتحويلها إلى نجاحات. لكن لا تأخذ كلامنا فقط، فبدلًا من أن نخبرك نحن، دع عملاءنا يتحدثون عن أنفسهم.

في هذا الفيديو، شارك ريتشارد ميلورز، مدير المنتجات الرئيسي في MHR، رؤاه حول الجوانب المفضلة لديه والنتائج الإيجابية لتعاوننا، والتعاون الناجح بين الفرق، والتواصل السلس في بيئة متنوعة ثقافيًا.

ما الفرق بين BOT والاستعانة بمصادر خارجية التقليدية؟

في نموذج الاستعانة بمصادر خارجية التقليدي، بمجرد انتهاء الشراكة، تفقد الوصول إلى الموارد التي استخدمتها، بما في ذلك الخبرة التي اكتسبها أعضاء الفريق الذين عملوا على مشروعك.

من خلال الاحتفاظ بهذه الموارد داخل مؤسستك، تكتسب القدرة على تطوير مشاريع استراتيجية عالية التأثير بثقة، معتبراً نموذج BOT مساراً لتعزيز هياكلك الداخلية.

بمرور الوقت، يعمل إطار عمل البناء-التشغيل-النقل بفعالية كامتداد لقدرات التطوير الخاصة بشركتك، مما يوفر الاستقرار والخبرة اللازمين للتوسع بشكل مستدام.

7%

استقطاب المواهب بشكل أسرع

25%

إعداد أقل تكلفة

11%

تحسين الكفاءة التشغيلية

100%

الشفافية المالية

arrow_circle_right مراحل BOT

البناء-التشغيل-النقل: تفصيل النموذج

بناء

في مرحلة البناء من نموذج المشاركة القائم على البناء-التشغيل-النقل (BOT)، نركز على إنشاء فريق خارجي قوي مجهز بجميع الموارد الأساسية للنجاح. يشمل ذلك كلاً من الأصول الملموسة مثل البنية التحتية الرقمية والمرافق المكتبية، بالإضافة إلى الأصول غير الملموسة مثل نقل المعرفة، وكلها تُدار باحتراف من قبل Spyrosoft.

تُعد هذه المرحلة محورية لضمان التعاون الفعال ضمن الإطار الزمني المتفق عليه. وبينما تمتد عادةً من 1 إلى 3 أشهر، يمكن لعمليات الإدماج المبسطة لدينا تقصير هذا الجدول الزمني إلى أسبوع إلى أسبوعين فقط، مما يسهل الاندماج السريع للفريق.

والأهم من ذلك، على عكس المرحلتين الأخريين من النموذج، يمكن تقديم مرحلة البناء بشكل مستقل.

الفوائد: توفير في التكاليف | تقصير وقت الوصول إلى السوق

Build-Operate-Transfer model Build phase

تشغيل

تشمل هذه المرحلة توسيع الفريق حسب الحاجة وتنفيذ العمليات لتعزيز القدرات التقنية للفريق والنضج التجاري للمشروع. وقرب نهاية هذه المرحلة، قد نخطط أيضًا لنقل المبرمجين الرئيسيين وقادة الفرق إلى شركة الشريك.

الهدف هو تحقيق عملية تطوير مستقرة وفعّالة قريبة/بعيدة، مما يرسي الأساس لانتقال سلس في مرحلة النقل.

الفوائد: تقنيات حديثة | القدرة على التوسع بسرعة

Build-Operate-Transfer model operate phase

نقل

مرحلة النقل هي المرحلة الختامية لنموذج البناء-التشغيل-النقل، حيث يتم، بعد مراجعة شاملة، دمج الفرق العاملة على مشروعك في شركتك.

أصبح موظفو المورد الآن موظفين لديك. يجب أن تكون هذه المرحلة واضحة إذا سار كل شيء على ما يرام في المرحلتين السابقتين.

الفوائد: انضمام سلس | تقليل معدل دوران المواهب

Build-Operate-Transfer model transfer phase
Build Operate Transfer cost graph explaining the cost structure of BOT cooperation following open book principles

arrow_circle_right نفقات واضحة

اضمن الوعي بالتكاليف مع BOT open book

كجزء من نموذج البناء-التشغيل-النقل، نقدم كتابًا مفتوحًا يوضح جميع التكاليف ذات الصلة، بما في ذلك الإدارة والمزايا وتكنولوجيا المعلومات والتوظيف ورسوم الإدارة. يساعدك هذا على فهم النفقات اليومية والشهرية والسنوية بشكل أفضل، مما يسهل التحضير لمرحلة النقل.

الفوائد الرئيسية:   

  • شفافية كاملة – احصل على رؤية لجميع المكونات المالية لمشروعك.
     
  • قابلية التنبؤ – اعرف منذ البداية التكاليف المرتبطة بنقل الموظف التي يمكن أن تتوقعها في المستقبل.   
  • الوعي بهيكل التكاليف – احصل على صورة كاملة لجميع أنواع التكاليف في مشروع ما لسوق معينة، مما يمكن أن يساعدك في تخطيط استراتيجية طويلة الأمد.  
  • فهم السوق – احصل على فرصة لاكتساب المزيد من المعرفة حول السوق الذي سيعمل فيه فريقك. 

arrow_circle_right عملية BOT

سير العمل والجدول الزمني

  • حتى 3 أشهر
    • تقوم Spyrosoft بإنشاء فريق أساسي ومساحة مكتبية وبنية تحتية
    • يمنح العميل إمكانية الوصول إلى وثائق المشروع وقنوات التواصل
    • تحلل Spyrosoft المشروع ومتطلباته
    • يتم الاتفاق على استراتيجية مشاركة المعرفة، وكذلك خطة التوسع
    • مصفوفة المسؤوليات النهائية وتعديل إعداد الفريق
    • الإعدادات
  • حتى 3 سنوات
    • تدير Spyrosoft الفرق في تعاون عن بُعد مع العميل ووفقاً لاحتياجات العميل التجارية 
    • نوفر البدائل اللازمة، وإدارة المكاتب وتقنية المعلومات، بالإضافة إلى وظائف الموارد البشرية والقانونية والمالية 
    • تتم إدارة الفرق وفقًا لثقافة شركة العميل 
    • شفافية التكلفة الكاملة 
    • الملكية الفكرية تعود للعميل 
    • يمكن لـ Spyrosoft توسيع أو تقليص الفريق الأساسي حسب الطلب 
  • حتى 3 أشهر
    • يتم نقل العملية بالكامل أو جزء منها إلى العميل
    • يشمل ذلك الاتفاقيات، وعقود الموظفين، والبنية التحتية اللازمة والموظفين الإداريين
    • يمكن لـ Spyrosoft الاستمرار في تقديم وظائف معينة وعناصر البنية التحتية بعد هذه المرحلة

arrow_circle_right شهادات العملاء

آخرون عنا

لم يكن فريق Spyrosoft شريكاً تقنياً موثوقاً فحسب، بل وفّر أيضاً موارد الخبراء التقنيين الإضافية التي احتجناها للمساعدة في توسيع نطاق منتجاتنا الرقمية بوتيرة أسرع. وقد تمكنا من تقديم خدمات جديدة فريدة لعملائنا وتطبيقات موثوقة وآمنة طُوّرت في الوقت المحدد وضمن الميزانية وعن بُعد.

Lee Newton photo

لي نيوتن

رئيس قسم الترفيه في Ordnance Survey

نشعر حقاً بأننا نحصل على خدمة ممتازة مقابل ما ندفعه. فالأمر برمته شفاف في جميع الأوقات، وكانت المسؤوليات محددة بأقصى وضوح ممكن، حيث تولت Spyrosoft على سبيل المثال عملية التوظيف بالكامل.

Oluf Riddersholm

Oluf Riddersholm

المدير المالي السابق في TrackMan

فريقنا في فروتسواف هو امتداد للفريق الموجود في موقع آخر، ونحن لا نحل محل أي شخص من حيث الكفاءات أو وظائف الفريق. نحن جزء من فرق مختلفة تعمل على مشاريع متنوعة. وهذا يعني أيضًا أن لدينا تواصلًا مع العملاء النهائيين.

Dagmara Tłuszcz

Dagmara Tluszcz

مدير الموقع في Hyand

أما بالنسبة لمرحلة النقل، فقد كنا ببساطة مستعدين للتوسع في مرحلة معينة نحو التعاون. أردنا أن نُظهر لعملائنا مدى سرعتنا في إشراك فرق جديدة. في ألمانيا - مع محدودية مجموعة المطورين لديها - لن يكون من الممكن أبدًا تشكيل فريق في غضون شهر إلى شهرين.

Igor Krahne

إيغور كراهنه

الرئيس التنفيذي في Hyand

arrow_circle_right دعم على مدار الساعة

حضور عالمي يدعم استراتيجية "متابعة الشمس" 

مع فريقنا الدولي متعدد اللغات يقع في أربع قارات – في أوروبا وآسيا والأمريكتين – نحن قادر على تقديم دعم للعملاء على مدار الساعة وتقليل وقت الحل بشكل كبير. 

تصفح مواقع المكاتب كقائمة

arrow_circle_right الأسئلة الشائعة

الأسئلة الشائعة

في نموذج الاستعانة بمصادر خارجية التقليدي، بمجرد انتهاء شراكتك، لا توجد طريقة للوصول إلى الموارد التي استخدمتها في الماضي، بما في ذلك الخبرة التي جمعتها والأشخاص الذين عملوا في فريقك. ليس هذا هو الحال مع نوع التعاقد Build-Operate-Transfer، حيث تحتفظ بفريق المعرفة حتى بعد أن تتوقف أنت وشريكك التجاري عن العمل معاً، ويتم نقل الفريق إلى شركتك.

نعم، نحن كذلك. Spyrosoft شركة رشيقة، وقد تأسست على مبادئ الرشاقة. مع Spyrosoft، يمكنك التأكد من أن العمليات التي نستخدمها معًا ستتكامل بشكل وثيق مع تلك المستخدمة في مؤسستك. لدينا اجتماعات يومية قصيرة، ومراجعات، وطرق تكرارية لتطوير منتجات وخدمات عملائنا. هذا متجذر في كل ما نقوم به.

نظرًا لأساس التعاون المرن لدينا، يمكننا اتباع جميع إجراءات عملائنا ومعاييرهم. تضمن شراكة البناء والتشغيل والنقل أن تعمل فرقك المخصصة بنفس الطريقة التي يعمل بها موظفوك الداخليون. تتضمن المرحلة الأولى من التعاون (البناء) فهم خارطة طريق منتجك وأهدافك؛ وبناءها ومواءمتها مع ثقافة شركتك؛ وتخصيص الموارد، وتقديم التدريب حيثما يلزم، وضمان دمج جميع العناصر في مجموعتك المشكّلة حديثًا من خبراء Spyrosoft.

سيعتمد ذلك على المتطلبات المحددة لمشروعك، والجداول الزمنية المطلوبة، وحجم الفريق أو الفرق التي ستقدم الخدمات. ومع ذلك، في المتوسط، نحن واثقون من قدرتنا على بدء العمل مع عملائنا في غضون 1–3 أشهر من الاتصال الأولي. لمزيد من التفاصيل، لا تتردد في التواصل معنا.

نحن ندرك مدى صعوبة توظيف أشخاص يتمتعون بمهارات تقنية متخصصة أو نادرة. ومع ذلك، فإن Spyrosoft، بصفتها شركة عالمية لخدمات التكنولوجيا، تمتلك مجموعة واسعة من الخبراء في مختلف أنحاء العالم. ومن خلال مكاتبنا في المملكة المتحدة وبولندا وألمانيا وكرواتيا والولايات المتحدة، يمكننا تعيين فريق يعمل عن بُعد كليًا أو جزئيًا بسرعة لدعم مشروعك.

لدينا خبرة واسعة في العمل مع الشركات العالمية، لذلك نستخدم بشكل روتيني أدوات متعددة مجرّبة ومختبرة للتواصل وإدارة سير العمل مثل Jira وSkype for Business وZoom وSlack وTrello وAsana، بالإضافة إلى تطبيقات Microsoft مثل Teams وStream وغيرها.

تستخدم Spyrosoft اتفاقية إطارية لعرض شروط الأعمال. وبموجب الاتفاقية الإطارية، تصف أوامر العمل الخدمات لكل ارتباط مشروع أو تخصيص موارد. سنسعى دائمًا للحصول على موافقة العميل على أمر العمل قبل بدء الخدمات. تنتقل الملكية الفكرية للعمل المنجز إلى عملائنا عند دفع مقابل الخدمات. تتمتع الفواتير الشهرية لـ Spyrosoft بشروط دفع مدتها 30 يومًا، وتُقدَّم مع جميع الجداول الزمنية المرتبطة وأي نفقات معمول بها لكل مستشار من مستشاري Spyrosoft قدّم الخدمات.

يسعد Spyrosoft العمل إما على أساس سعر ثابت لكل مشروع أو على أساس الوقت والمواد لتقديم خدمات مستمرة. يرجى التواصل معنا للحصول على مزيد من التفاصيل حتى نتمكن من إعداد تقدير سعري لمشروعك أو لعرض ومناقشة قوائم أسعارنا.

arrow_circle_rightاحجز استشارة مجانية

يرجى ترك بيانات الاتصال مع معلومات حول احتياجاتك.

Andrew Radcliffe

Andrew Radcliffe

المدير الإداري للمملكة المتحدة

+44 1202 059455