Build Operate Transfer

Igor Krahne : Nous étions prêts à passer à l'échelle

Igor Krahne, PDG de GOD mbH, évoque leur collaboration avec Spyrosoft, citant le manque de talents disponibles en Allemagne comme raison du transfert de leurs opérations vers la Pologne. Disposer d'une équipe locale non seulement capable d'accomplir toutes les tâches avec compétence et dans les délais, mais aussi de gérer les détails opérationnels ainsi que d'intégrer et d'accueillir de nouveaux membres, leur a permis de se concentrer sur le partage de leur connaissance métier et de leurs processus.

arrow_circle_right BOT

À propos du client

Igor Krahne, CEO chez GOD mbH, a accepté d'être interviewé pour notre série Build Operate Transfer. Dans cette partie, il explique pourquoi il a décidé de commencer à collaborer avec Spyrosoft et quelles sont les différences entre les développeurs allemands et polonais.

Pourriez-vous m'en dire un peu plus sur vous et votre rôle dans le partenariat Spyrosoft – GOD ?

Je suis CEO de GOD mbH, et nous travaillons en collaboration avec Spyrosoft. Il était assez difficile pour notre projet de se développer en Allemagne, car nous ne trouvions pas suffisamment de personnes sur place, nous avons donc délocalisé nos opérations dans un pays voisin. Nous avions déjà travaillé avec Konrad [Weiske, CEO de Spyrosoft] lors d'un autre projet avant de lancer la coentreprise en 2017, avec l'intention de nous développer.

Au fur et à mesure de l'avancement du projet, nous avons également créé GOD Nearshore SE, et nous comptons désormais plus de 60 développeurs travaillant sur nos projets.

Pourquoi avez-vous envisagé le modèle de partenariat nearshore ?

Le modèle de livraison de GOD mbH ne correspondrait pas simplement au type de collaboration offshore. Pour être honnête, nous avons déjà essayé l'offshore avec une autre entreprise, mais cela n'a pas fonctionné pour nous.

Comme je l'ai mentionné précédemment, j'ai brièvement travaillé avec Konrad par le passé. Même si ce projet n'a été que partiellement couronné de succès, nous souhaitions tout de même collaborer à l'avenir. Nous savions déjà que nous pouvions combiner la connaissance métier de notre équipe sur la manière de développer des projets d'entreprise pour un client automobile particulier avec l'excellence technique de Spyrosoft.

Avez-vous envisagé d'autres entreprises avant de choisir Spyrosoft ?

Non, pas vraiment. Tout reposait sur la confiance mutuelle entre Konrad et moi. Nous avons eu pas mal de conversations au cours des années entre cette collaboration passée et celle en cours sur la manière dont nous souhaitons organiser notre travail commun, et c'est exactement ce qui s'est finalement produit.

Quels facteurs ont été pris en considération pour choisir le partenaire, et comment percevez-vous la collaboration avec des experts IT de Pologne ?

Personnellement, je pense que les programmeurs en Pologne sont très ambitieux et qu'ils veulent toujours essayer de nouvelles technologies, outils et méthodes. Ils veulent expérimenter ces nouvelles techniques et technologies par eux-mêmes. Ils veulent également livrer un code robuste parce qu'avant tout, ce sont d'excellents développeurs.

Quels sont – de votre point de vue – les avantages du modèle d'engagement Build-Operate-Transfer ? Quel est le résultat le plus bénéfique de son utilisation ?

Nous partageons beaucoup de connaissances entre les deux parties, et tout fonctionne plutôt bien. Nous organisons des sessions régulières tous les 14 jours – avec des intervenants de chaque entreprise qui parlent d'une nouvelle technologie. C'est une situation gagnant-gagnant.

C'est également un atout d'avoir une équipe locale qui non seulement est capable d'accomplir toutes les tâches avec compétence et dans les délais, mais qui peut aussi gérer les détails opérationnels ainsi qu'ajouter et intégrer de nouveaux membres. Nous pouvons simplement nous concentrer sur le partage de notre connaissance du domaine et de nos processus.

J'apprécie également la collaboration à un niveau plus personnel ; je suis vraiment reconnaissant de pouvoir prendre ma voiture et rendre visite à l'équipe de Wroclaw à tout moment.

Observez-vous des différences culturelles entre les développeurs allemands et polonais ?

Lorsque je suis arrivé ici, j'ai remarqué que les développeurs polonais ont tendance à être un peu moins directs que les allemands. Peut-être pensent-ils que s'ils me demandent quelque chose, ils pourraient être considérés comme de mauvais programmeurs ou qu'ils font défaut à leur équipe. Mais ce n'est que mon impression personnelle. Je ne suis pas sûr que ce soit vraiment le cas.

Nous nous efforçons d'atténuer ces différences en invitant les développeurs polonais à venir dans notre siège en Allemagne dans le cadre de leur processus d'intégration. Au fur et à mesure de l'avancement du projet, toutes les équipes interfonctionnelles se réunissent dans l'un des pays une fois par trimestre.

Je sais que vous travaillez avec de grandes entreprises – avez-vous dû adapter les normes et procédures de sécurité pour la Pologne ?

Beaucoup de nos clients disposent en fait de leurs propres équipes d'audit de sécurité, nous avons donc fait auditer tous nos sites de livraison – y compris celui de Wroclaw – par leurs spécialistes. Dans le nouveau bureau de Spyrosoft, certains des éléments de sécurité étaient déjà en place, notamment une entrée séparée et une salle de serveurs sécurisée.

Pourquoi avez-vous décidé de passer par l'étape Transfer du modèle BOT et de créer GOD Nearshore SE en Pologne ?

Nous étions simplement prêts à passer à l'échelle à un moment donné de la collaboration. Cela était également lié à d'autres relations commerciales que nous entretenons. Nous voulions montrer à nos clients la rapidité avec laquelle nous pouvons intégrer de nouvelles équipes. En Allemagne – avec son vivier limité de développeurs – il serait impossible de constituer une équipe en 1 à 2 mois.

Quel conseil donneriez-vous à quelqu'un qui souhaite trouver un partenaire technologique idéal ?

Je recommanderais de visiter plusieurs entreprises et de leur parler en personne. Les partenariats commerciaux, en général, reposent sur la construction de relations à long terme et la confiance mutuelle, sinon le projet ne fonctionnera pas au final. On ne peut pas vraiment remplacer cela par des procédures complexes, alors recherchez d'abord une connexion personnelle.

arrow_circle_rightBuild Operate Transfer

Vous souhaitez collaborer avec nous ?
Contactez-nous.

Daniel Zaborowski

Daniel Zaborowski

Directeur de BOT

+48 791 156 162