arrow_circle_right Services de conseil Agile
Conseil Agile
Améliorez et déployez Agile à l'échelle de votre organisation avec l'aide de praticiens expérimentés.
arrow_circle_right NOS SERVICES
Libérez tout le potentiel de la mise en œuvre Agile et découvrez comment autonomiser votre équipe
Évaluation Agile
Obtenez un aperçu des méthodes de travail et de livraison actuelles de votre équipe
Notre évaluation Agile fournit des insights précieux pour identifier les axes d'amélioration. Grâce à des questionnaires et des rapports d'évaluation complets, nous analysons les pratiques actuelles de votre équipe, vous aidant à optimiser votre mise en œuvre agile.
Évaluation Agile – Questionnaire d'évaluation et rapport
Évaluation Agile avancée - Entretiens individuels avec différents membres de l'équipe et parties prenantes ; observation des événements et réunions d'équipe ; questionnaire d'évaluation ; rapport final et présentation
Conseils d'experts
L'Agile Assessment que Shane a menée pour KFH s'est révélée extrêmement bénéfique à un moment de transition dans notre projet de développement. Les conseils impartiaux ont validé notre mode de travail actuel et ont fourni un excellent retour à tous les membres de notre équipe.
Soutien du leadership
Doter votre équipe de consultants expérimentés
Nos consultants qualifiés rejoignent votre équipe, apportant un leadership solide et des capacités de résolution de problèmes. Ainsi, ils impulsent un changement positif. Grâce à leur expertise, ils soutiennent votre équipe, résolvent les défis et contribuent à favoriser l'amélioration continue.
Livraison efficace
Accélérez la livraison, améliorez la qualité et développez les compétences
Nos options flexibles de livraison de projets vous permettent de choisir entre notre approche dédiée d'équipe complète ou l'extension individuelle de votre équipe pour accélérer la livraison, améliorer la qualité et renforcer les capacités.
Nous comprenons les défis auxquels vous êtes confrontés
De l'estimation du travail et de la gestion des exigences changeantes à l'obtention de l'adhésion des parties prenantes et maintien qualité constante.
Nous sommes spécialisésse en garantissant alignement des équipes, communication efficace et suivi efficient de l'avancement, vous permettant de livrer des produits de haute qualité dans les délais et le budget impartis. Adoptez nos solutions sur mesure et ouvrez la voie du succès.
Ce que vous obtiendrez avec Spyrosoft Agile Consulting ?
Experts certifiés Agile
Scrum Masters expérimentés
Des praticiens dotés de connaissances spécifiques à leur domaine
Surmontez les obstacles pour un développement et une livraison de logiciels fluides
Défis et points de douleur Agile
- Difficulté à estimer et à planifier le travail.
- Manque d'exigences claires ou exigences changeantes.
- Résistance au changement et absence d'adhésion des parties prenantes.
- Difficulté à communiquer efficacement les progrès et l'état d'avancement aux parties prenantes.
- Difficulté à maintenir un niveau de qualité constant.
Défis et points de douleur Scrum
- Veiller à ce que les membres de l'équipe comprennent et adhèrent pleinement au cadre et aux principes Scrum.
- Résistance au changement de la part des membres de l'équipe habitués aux méthodes traditionnelles de gestion de projet.
- Difficulté à estimer et gérer précisément les sprints, entraînant des retards et des travaux inachevés.
- Identifier et résoudre les problèmes au sein de l'équipe, tels qu'une mauvaise communication ou une faible productivité.
- Difficulté à gérer et à suivre les progrès et les jalons.
Défis de développement et de livraison de logiciels
- Manque d'exigences claires et de communication entre les parties prenantes.
- Ressources limitées et contraintes budgétaires.
- Difficulté à intégrer de nouvelles technologies et de nouveaux frameworks.
- Tests et assurance qualité inadéquats.
- Retards dans les cycles de déploiement et de mise en production.
Comment cela profitera-t-il à votre entreprise ?
Livraison plus rapide
L'itération rapide et la livraison continue permettent un time-to-market plus rapide pour les nouvelles fonctionnalités et produits.
Flexibilité accrue
L'agilité permet des changements et des ajustements tout au long du processus de développement, garantissant une réactivité face à l'évolution des exigences.
Communication améliorée
Des réunions régulières, telles que les daily stand-ups et les sessions de planification de sprint, renforcent la collaboration et la communication entre les membres de l'équipe.
Satisfaction client renforcée
Une collaboration étroite avec les clients et les parties prenantes garantit une compréhension approfondie de leurs besoins, ce qui conduit à des résultats probants.
Visibilité accrue
Des revues régulières de l'avancement facilitent l'identification des axes d'amélioration, garantissant visibilité et responsabilité au sein de votre équipe.
Qualité supérieure
Des tests et une intégration réguliers tout au long du processus de développement agile garantissent la livraison de produits de haute qualité.
Ce que nos clients disent de nous
Certificats
arrow_circle_right Notre équipe
Rencontrez nos experts
Je suis un leader en développement et livraison de logiciels avec près de 30 ans d'expérience dans l'industrie informatique et technologique, avec un accent sur le développement et la livraison de logiciels. J'ai travaillé dans de multiples secteurs de marché et industries, tant dans le secteur public que privé, ce qui a inclus des équipes à distance, distribuées et mixtes.
Ma passion porte sur tout ce qui touche à l'agilité et j'enrichis et partage activement mes connaissances depuis 2008, ce qui m'a notamment permis d'obtenir mes certifications CSM et CSP-SM.
Chez Spyrosoft, je suis responsable de la gestion, de la coordination, de la gouvernance et des améliorations du domaine de livraison au Royaume-Uni, ainsi que de la fourniture de services de conseil.
Scrum Master certifié PSM avec plus de 10 ans d'expérience en informatique dans le domaine agile, y compris une expérience en développement front-end et l'encadrement d'équipes pluridisciplinaires dans des entreprises multinationales en tant que scrum master et coach agile.
Compétent dans la conduite de transformations Agile dans divers secteurs, notamment le commerce électronique, les applications web et le développement mobile. Expertise dans la direction des cérémonies Scrum, l'élimination des obstacles et la promotion de l'amélioration continue afin de maximiser l'efficacité des équipes et la qualité des produits. Expérience avérée dans la livraison réussie de projets complexes, tout en cultivant des environnements d'équipe collaboratifs qui privilégient la communication, la transparence et l'innovation. Solide compréhension des méthodologies Agile et passion pour l'autonomisation des équipes afin qu'elles atteignent leur plein potentiel.
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Shane Poole
Responsable de la livraison