מחקר ופיתוח מרחוק יכולים לעזור לכם לשגשג

אם עבדתם בIT או כל תעשייה אחרת, תדעו עד כמה חשוב is to יש שלנו מחקר עצמאי ו צוות פיתוח, בין אם באתר או מרחוק צוות מחקר ופיתוח. בלעדיו, תהיו מוגבלים לגדל מוצרים של מישהו אחרעם השירותים שלך, באמצעות הידע וכישורים. ולמרות שאין שום דבר רע במיוחד במודל הזה, השקעה במחקר ופיתוח מרחוק יעניק את היתרון התחרותי המכריע שהוא חיוני עבור מתפתחת כחברה.

מהו מחקר ופיתוח?

רק כתזכורת: מחקר ופיתוח הוא מונח רחב המתאר כל פעילות הקשורה לתהליך של השגת מומחיות ויכולותeמשפטים הכרחי ליצירת טכנולוגיה, מוצר, מערכת או שירות חדשים.

זה אולי לא מובן מאליו, אך פעילויות אלו חיוניות לחברה בכל גודל ובכל המגזרים. כך מתרחשים כיום כל חדשנות והמצאה, וזהו השלב הממשי של תהליך הפיתוח.

מה שחשוב, כדי ששלב זה יצליח, הוא חייב להיות מאורגן, נבדק ומנוהל באופן מדעי.

לא כולם מודעים לעובדה זו, ולכן חשוב ללחזור על זה לעתים קרובות ככל האפשר: בנייה an R&D מחלקה היא משימה מורכבת. ישנם אתגרים טכנולוגיים מסוימים שעליכם להתגבר עליהם: חומרה, משובץ תוכנה, פיתוח Backend, AI, Big Data ועיצוב מוצר. Hגיוס צוות של מומחים בקיאים עם ניסיון רב בתחום שבו פועלת החברה שלכם אולי נשמע כמו המשימה הקלה מבין אלו, אך זה יקר וגוזל זמן.

כאן נכנסת לתמונה הרעיון של הפעלת צוות מחקר ופיתוח חיצוני ומרוחק.

מהו מחקר ופיתוח מרחוק?

מחקר ופיתוח מרחוק מאפשרים לך לבנותצוות מומחים בכל מקום בעולם, רצוי עם חברת מיקור חוץ, כך שלא תצטרך לגייס אותם לחלוטין בכוחות עצמך. אם אין לכם עדיין צוות מו"פ ואתם בונים אחד מאפס מאפס, hקיום שותף עסקי פירושו גם שre סביר שתעבדוg עם מישהו שבעל ניסיון רב יותר בתחום זה.

זה יהיה מושלם עבור כל יישום, מוצרים/שירותים בייצור ומוטמעים.

מחקר ופיתוח מרחוק יש להפוך פופולרי значительно יותר בתקופת המגפה כאשר כל כלי התקשורת המקוונים והתהליכים הם בקלות נגיש וזמין כמעט לכל אדם בעולם. הדיגיטציה הגוברת של סקטורים שלא נחקרו בעבר כגון תעשייה כבדה בהתעשייה גם הופכת את כל תהליך הייצור גלוי יותר ו קל יותר למעקב.

מהם היתרונות של מחקר ופיתוח מרחוק?

ראשיתly, אינך צריך לגייס איש צוות באתר צוות מחקר ופיתוח. ב Spyrosoft, אנו יכולים לארגן אותו במיקום שבו גיוס עובדים חדשים משתלם יותר מבחינה כלכלית ושבו קיים מאגר גדול יותר של מומחיםiרשימות זמינות.

עבודה עם שותף עסקי יכולה גם משמעותה שיש להם an ניסיון נרחב בשיתוף פעולה עם חברות ממגזרים שונים, בשלבים שונים של צמיחה. שלהם תיק עבודות עשוי גם להיות רחב יותר מ-n השירותים שהם מספקים לכם. ב Spyrosoft, אנו מעסיקים מומחים ב- שונים טכנולוגייתies מי שve היה מעורב בפרויקטים מ- מגוון שלתעשייבעבר. המשמעות היא שאם תרצו לעבור לייצור או להתמקד במגזר אחר, אנו מוכנים לעזור.

פעם אתה מיקור חוץ שלך R&D משימות, שלך ספק will be אחראי עבור איכות of השירותים. אתה יכול מיקוד על ה- ליבה of שלך העסק וה� נושאes כי צריך להיות טופל בתוך שלך שוק.

מהם האתגרים של מו"פ וכיצד מחקר ופיתוח מרחוק מתמודדים עם אלה?

מאגר מוגבל של מומחים לגיוס

הזכרתי זאת בעבר, וכפי שאתם ודאי יודעים, זה יכול להיות נפתר בקלות רבה by התאמת מודל שיתוף הפעולה מרחוק. זה יהיה esבמיוחד חשוב אם אין לך משאבים וגישה למאגר עצום של חוקריםs באזור או במדינה שלך, אך עליך לספק מוצרים או שירותים מסוימים בזמן. עבודה עם צוות חיצוני near/offshore שלצוות המו"פ יכול לעזור לך לעמוד בלוח הזמנים או להרחיב במהירות את הצוות בכל עת שנדרש.

חוסר סנכרון בין אספקה למו״פ

אתייחס לכך פעם נוספת בהמשך – זהו אחד הנושאים המרכזיים עמם מתמודדים מחלקות מו"פ. כיצד האם ניתן לפתור זאת? ודאו שהאספקה שלכם וצוותי מו"פ תמיד מיושרים ושה שהם מעורבים בכל מפת הדרכים של החברה והמוצר. הם צריכים לעבוד באופן הדוק ככל האפשר, כאשר חלק מהתחומים חופפים במקום לפעול במקביל או, גרוע מכך, לנוע קדימה בשני כיוונים שונים.

ביקוש מוגבל בשוק

למרות שזה לא ברור במבט ראשון, ביקוש מוגבל בשוק עשוי גם להיות כתוצאה מכך של היעדר תקשורת בין מרכז אספקה וצוות מחקר ופיתוח. התקשורת בין שתי מחלקות אלה צריכה להיות מחובר גם ליעדים העסקיים והאסטרטגיים של החברה. בעוד שישיר תובנות מלקוחות לא יכול להיות היחיד מקור להחלטות מו"פ, אלה צריך להיכלל בכיוון הכולל של מחלקה זו.

מימון בלתי מספק

עד כמה שזה נשמע פסימי, עבור רבים חברות, מחקר ופיתוח אינו חיוני. Tהם לא ביעילות לממן את מחלקות המו"פ שלהם. הסיבה השלטת לכך היא העובדה כי ה לשאוף ל- רוב פרויקטי מו"פ הוא tלמימון ב-5 – 10 yאוזניים.

אחת הדרכים ללמנוע, כלומר להגביר את הנראות שלצוות המו"פ ולהראות כיצד ה פרויקטים שהושלמו על ידי צוות זה יניבו הכנסות ב- 2 – 3 שנים.

כאשר צריך אתה שקלו מיקור חוץ/nearshoring מחלקת המו"פ שלך?

אז מהם האינדיקציות העיקריות שעליכם לחפש an צוות מחקר ופיתוח offshore/nearshore to לתמוך ב חברה?

• ה היקף ה מחקר פרויקטים שאתה שברצונך לעבוד עליו נמצא מחוץ לליבה העסקית של החברה שלך תחום תפעולי.
• לחברה שלך חסרים התהליכים הנדרשים להשלמת הפרויקט.
• כבר יש לך מוצר, אך חסרים לכם המשאבים להעביר אותו בתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית.
• אם אתהr מו"פ ו- sofתוכנה צוות הפיתוחs have a איטי שחרור מחזור, ואתה צריך להאיץה- מאמצים על מנת לספק תכונות חדשות, מוצרs ושירותים ללקוחותיך.

תיארתי כמה מהדוגמאות הבולטות ביותר למצב שבו תוכלו לשקול מיקור חוץ של צוות המו"פ שלכם לעיל, אבל אני א� לנסח מחדש את זה: if לחברה שלכם חסרים הכישורים, הזמן והמשאבים להתמודד עם משימות מחקר ופיתוח, ואינכם רוצים לבנות צוות חדש מ- מאפס, אז זו עשויה להיות אפשרות טובה עבורך.

זו דוגמה אחת. אחרת היא מצב שבו כבר יש לכם סוג כלשהו של אספקה מרכז שהוקם בחו"ל. סביר להניח שהוא ירוויח מכך שיהיה לו מחקר ופיתוח מתקן הממוקם בקרבת מקום.

כיצד Spyrosoft ניגשת למו״פ מרחוק?

אנחנו עובדים עלמספר שיתופי פעולה for כמה שנהs כעתאז כבר יש לנו סט של כלים מעשיים ושיטות עבודה זמין לשימוש מיידי. סט זה כולל דברים כגוןמסגרת for בקשה ועיבוד משימות, מודול להערכת עלויות, כלי לניהול זמן, תרשים ניתוח עסקי, הכל לוקח מצב התעשייהתקנים כגון Functional Safety, ASPICE, ISO ו-SIL בחשבון.

אנחנו גם מוכניםלהפוך לספק שירותי תחזוקה ובקרת גרסאות וכן לנהל מוצר תוכנה.

אחד מפרויקטי המחקר והפיתוח מרחוק האחרונים שעבדנו עליהם קשור לפיתוח מכונית אוטונומית. הלקוח שלנו עובד על רכב עצמאי לחלוטין שיוכל לנוע באמצעות לידארים וחיישנים אחרים. בעזרתנו, הם יכולים כעת להתקדם לקראת הצגת מוצר חדשני לשוק, המצויד בטכנולוגיות החדשות ביותר ובתכונות שכל אחת מהן היא המצאה בפני עצמה. אחת התכונות הללו היא כלי לעיבוד מפות HD שיכול לאסוף ולעשות שימוש בנתונים ממערך חיישנים המותקן על הרכב.