كريشتوف كولينسكي حول كيفية إيجاد الفرص في الأزمات

بعد إدارة عمل تجاري منذ الثمانينيات، لقد واجهت أزمات عديدة في حياتي المهنية – بعضها كان عالميًا وبعضها محليًا، وكانت هناك أزمات قطاعية فترات الانكماش وكذلك الاضطرابات المالية. أرى كل هذه كأجزاء من دورة أعمال طبيعية وأبقي تركيزي على الاستفادة من خبراتي السابقة والدروس المستفادة.

الحقيقة الشائعة هي أنيجب على المرءalways السعي للبقاءحيث إن تجاوز الأزمة وحده هو ما سيجعلهمأكثرمقاومإلى أنشطة المنافسة.

الفرص في الأزمات

Each time you survive the crisis you will rapidly undo the losses. Each time you dive into a crisis, you have an opportunity to jump out of the box, uncover new possibilities and learn fast. A crisis is always a chance to change and improve as it forces you to start unconventional thinking and overmaster the paradigms. It applies not only to new products, technologies, target groups but also to implementing new operating models and opening to new business collaborations. 

ماذا عن بالاستفادة من الـشراكة مع Spyrosoft? لنقم بالتعاون الوثيق،التفكير معاً في كيفية تخفيف مخاطركومتابعة معأولوياتك. We منفتحون على التغلب علىingالأزمةمن خلال إنشاء نماذج تعاون جديدةوإدخال حلول غير قياسيةالأعمالالحلول. 

التنويع

أقول دائماً إن أهم شيء في أوقات الأزمات هو التدفق النقدي. والثاني، الذي يجب أن يتبع الأول، هو التنويع.

يمكن تنفيذ التنويعبطرق متنوعةs. Tضع في اعتبارك السيناريو الذي لا تحتاج فيه إلى التخلي عن المشاريع الجديدة والاستثمارات المخطط لها، إذ يمكنك دائمًا دعمالصيانةالأنشطةمن خلال التعاون معشريك خارجي وتوفير الموارد الذاتية لمزيد من التطوير.ستكون المنتجات الجديدة عامل التمييز الرئيسي الخاص بك عندماعدنا جميعًاtoالوضع الطبيعي. خيار آخر هو السعي لتحسين التكلفةsمعالحالي الخاص بك شريك خارجي ليكون قادراً علىto استمرارeتطوير ابتكارك. 

في عام 2009،أتيحت لي الفرصة لتقديم مثل هذا الحل لأحدالـالفئة الأولىالسياراتالمزودون. امتلاك واسعالمجالالمعرفة، قمنا بـكاملالمسؤوليةلـتطويرالمطلوبالمكوّنبدونإضافيالجهد المبذول فيالـجانب العميل. قمنا بتسليمa جاهز-للاستخدامالحل،ببساطةإضافة قيمة إلىالـالمشهد التجاري للعميل. 

لماذا لاالتعاون معnشريك ذو خبرةAL3t يجمعes معرفة تكنولوجية متقدمة والمجالالخبرة?  

شركاء أوروبيون

وبالحديث عن الشركاء الخارجيين، أرى حاجة كبيرة للاعتماد علىمجتمعنا الأوروبي.يُظهر الوباء مدى سهولة قدرتنا علىgetمنفصلون جغرافياً ومدى أهمية البقاءمستقلون ضمنخاصالقارة. إنه يستحق الاستثمار في الأوروبيةالتطوير التقني مع الحفاظ على الاستقلالية عن آسيا والولايات المتحدة الأمريكية,لتأمين أعمالنا للمستقبل.قضية رئيسيةهنا is الـاستمرارية الأعمالthaبفضل قوة عاملة مستقرة.  

هذا، فيمثلمراتذلكweلقدأدخلفي الوقت الحالي، يمكن أن يكونضمنفقط by القوانين واللوائح الإدارية، المؤمَّنة علىالـمستوى الاتحاد الأوروبي لـالكلأعضائه. باعتبارالبحث عن تتمحور المساعدة الخارجية حول الثقة والأمان, tفكّر فياختيار شريك يمكنضمانمستقر استمراريةالأساسيالمشاريع. 

يجدر إيلاءالاهتمام لتلكالذين يشاركون نفس القيم ومعايير العمل والثقافة التجاريةكما تفعل. عادةً,يشير هذا إلى الدول القريبة التي يمكن الوصول إليها بسهولة عبر رحلة جوية واحدة. Aومرة أخرى,لقد عدنامع المجتمع الأوروبي….  

المعرفة المجالية

كيفية تنظيمsمثل هذهالتعاون؟ فكّر ببساطة فيمن ترغب في أن تأتمنه معأنشطة عملك. تقاسم المسؤولية هوالـالكلمة المفتاحية هنا. امتلاكشريك ذو خبرة يعرفويفهممجال عملكقد يكون ذا فائدة كبيرة. معايير عمل متقدمة – أنظمة إدارة الجودة، وشهادة أمن البيانات، وتوحيد المعاييرsأساليب وعمليات العمل المُحسَّنة –معحتىأكبرتلك. 

أفضل درس تعلمناه جميعًاما تعلمناه هوامتلاكالعمل عن بُعدكالمعيار. فجأة، عندما أُجبر على تنظيمsجميع العمليات عن بُعد، تمكنا من كسرروتيننا الحالي. اليوم، نعلم أن العمل عن بُعد، في كثير من الحالات، يمكن أن يكون أكثر فعالية من النموذج المعتادالعملالنماذج.يمكن استبدال النموذج القريب بسهولة بالنموذج الخارجي،لا يمكنأليس كذلك؟ 

Spyrosoftمشاركةsنفس المعرفة بالمجالكما do. لديناالفرقمتلهفون لتولي المسؤوليةلـ خاصتكجديدالمشاريع. من مرحلة التطوير لدينامراكز، نحن خبراء في العمل عن بُعد مع عملائنا. عملياتنا وضمان الجودة وأمن البيانات هي مُثبت من خلال ISO9001وISO27001المعايير. استفد منit.