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Conseil et technologie pour la gestion de patrimoine et d'actifs
Simplifiez les environnements technologiques complexes, améliorez la productivité des conseillers et offrez de meilleures expériences numériques à vos clients.
Secteurs de la gestion de patrimoine et des actifs
Les gestionnaires de patrimoine et les gestionnaires d'actifs font face à un écart croissant : les attentes des clients augmentent plus vite que les budgets, tandis que les environnements technologiques se complexifient. Nous contribuons à le combler – en rationalisant les paysages de plateformes, en dotant les conseillers d'outils réellement utiles et en transformant les reportings SFDR, MiFID II et DORA en un processus automatisé plutôt qu'en un travail de contrôle manuel.
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arrow_circle_right Pourquoi c'est important
Les défis que nous vous aidons à relever
La productivité des conseillers est limitée par des outils fragmentés, des rapports manuels et le temps consacré à la collecte de données plutôt qu'aux relations clients.
Les clients attendent de plus en plus une visibilité à la demande sur leur portefeuille et des expériences numériques personnalisées.
Les environnements technologiques complexes – incluant souvent plusieurs plateformes héritées – génèrent des coûts de maintenance élevés et des risques d'intégration.
Les obligations SFDR, MiFID II et DORA exigent un reporting robuste et automatisé sur l'ensemble du cycle de vie des données.
Les actifs privés (crédit privé, immobilier) progressent en tant qu'allocation – mais la préparation opérationnelle accuse souvent un retard.
arrow_circle_right Nos services de conseil et de technologie
Rationalisation des plateformes et systèmes centraux
- Évaluation et simplification des paysages technologiques – identification des systèmes redondants, consolidation des fournisseurs, élimination des intégrations coûteuses.
- Services de conseil, de mise en œuvre et de modernisation pour les principales plateformes: Murex, Kondor et Calypso – à travers les canaux de vente et de distribution, les opérations et les calculs de NAV.
Productivité des conseillers et outils clients numériques
- Client assisté par IA outils de préparation et de reporting automatisés pour les chargés de relation client.
- Portails clients légers mais sophistiqués offrant une visibilité à la demande sur le portefeuille.
- Applications mobile-first pour les gestionnaires de patrimoine et leurs clients – intuitif, sécurisé et conforme.
- Solutions CRM adaptées à la gestion de patrimoine – soutenant l'engagement personnalisé des clients et une gestion plus efficace des prospects.
Intelligence des données avancée et IA
- Agrégation et transformation de données à haute performance – transformer des données opérationnelles multi-sources en intelligence d'affaires exploitable, intégrée à votre infrastructure BI et de reporting existante (Power BI, Tableau ou sur mesure).
- Extraction de données assistée par l'IA pour automatiser les workflows de recherche, de conformité et de reporting.
- Outils de visualisation de données personnalisés pour l'analyse des tendances du marché, l'identification des opportunités de trading et la présentation des données financières.
Technologie réglementaire et résilience opérationnelle
- Cadre de risque TIC DORA la mise en œuvre, la gestion des risques liés aux tiers et la planification de la continuité des activités.
- Architecture de données unifiée pour les rapports SFDR, MiFID II et DORA, en remplaçant les silos fragmentés par une plateforme consolidée et automatisée.
- Automatisation des flux de travail par l'IA – rapprochement, reporting client, extraction de contrats et de documents – déployable en 6 à 12 mois sur les systèmes existants, sans transformation à grande échelle requise et destiné aux entreprises fonctionnant avec des opérations allégées.
Préparation aux actifs privés
- Évaluation de la préparation opérationnelle pour intégrer le crédit privé, les fonds immobiliers ou d'autres classes d'actifs alternatifs.
- Analyse des écarts, présélection des fournisseurs et feuille de route par étapes – des points de décision clairs avant tout investissement matériel.
arrow_circle_right Chiffres clés
2,000+
ingénieurs au sein du groupe Spyrosoft
Plus de 300 clients dans le monde
dont plus de 10 grandes institutions financières
Cotée à la Bourse de Varsovie
167 M USD de chiffre d'affaires en 2025
Conformité aux normes
FCA, EBA, DORA, GDPR, PCI DSS
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