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Cezary Kozon
Cezary Kozon
Co-fondateur et CEO de Spyrosoft eCommerce, aidant les entreprises B2B et B2C à vendre efficacement en ligne.
À propos de Cezary Kozon
Clients e-commerce
Avec qui je travaille
Je travaille en étroite collaboration avec les équipes de direction, commerciales et technologiques pour définir la stratégie e-commerce à long terme, les modèles opérationnels de vente en ligne, les plans de développement des plateformes et les priorités d'investissement.
Parlons de
Stratégie e-commerce
- Évaluer la maturité numérique d'une organisation et identifier les domaines au plus fort potentiel de croissance
- Élaborer une feuille de route de plateforme : de la sélection technologique au modèle opérationnel de vente
- Les décisions « développer vs acheter vs s'associer » dans le contexte des plateformes de commerce électronique
- Concevoir des stratégies omnicanales et de commerce unifié
L'IA dans le e-commerce
- Identifier les domaines où l'IA augmentera de manière réaliste les taux de conversion, le panier moyen et la fidélisation client
- Élaborer une feuille de route de mise en œuvre de l'IA : du pilote à la production
- Automatiser les processus de vente et de service client grâce à l'IA
- Personnalisation, recommandations de produits et tarification dynamique
Implémentations et transformations de plateformes
- Sélectionner et évaluer des plateformes e-commerce pour les environnements B2C, B2B et marketplace
- Gérer les migrations et la modernisation des systèmes hérités
- Intégrations avec les ERP, PIM, OMS et outils marketing
- Faire évoluer l'architecture pour soutenir la croissance des ventes et l'expansion internationale
Construire une organisation e-commerce
- Conception de structures d'équipe et de modèles opérationnels pour les organisations vendant en ligne
- Définir les compétences et les rôles requis aux différents stades de maturité du e-commerce
- Mise en place de processus et d'une administration pour le développement agile des canaux numériques
Découvrez nos solutions e-commerce
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L'un de ces défis vous semble-t-il familier ?
Vous avez connu un échec de mise en œuvre de plateforme et cherchez quelqu'un pour vous dire ce qui a mal tourné et comment y remédier ?
Votre activité e-commerce est-elle en croissance, mais vos profits diminuent, et vous ne savez pas où chercher la cause ?
Vous devez prendre une décision concernant la migration de votre plateforme et vous ne savez pas comment commencer sans perturber les opérations quotidiennes ?
Vous souhaitez implémenter l'IA dans votre entreprise mais vous n'êtes pas sûr des domaines qui apporteront les plus grands bénéfices business ?
Vous mettez en place ou modernisez votre équipe e-commerce et cherchez quelqu'un pour vous aider à concevoir sa structure et ses compétences ?
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