ما الذي يميز Spyrosoft عن شركات التكنولوجيا الأخرى في كرواتيا؟ مقابلة مع إيغور كورزينيك

إيغور كورزينيك، المدير الإداري لشركة Spyrosoft Solutions d.o.o.، مسؤول عن تطوير فرعنا الكرواتي. في هذه المقابلة، يشارك كيف نمت مكاتب Spyrosoft في زغرب وأوسييك، وكيف يعمل الهيكل التنظيمي المسطح لصالحنا، وما هي خطط التطوير المستقبلية.

إيغور، Spyrosoft شركة سريعة النمو تُحدث فرقًا كبيرًا في مجال التكنولوجيا. هل يمكنك أن تحدثنا عن Spyrosoft ووصف مكاتبها في زغرب وأوسييك؟

Spyrosoft هي شركة قائمة على المشاريع من مجالات متعددة في تكنولوجيا المعلومات، حيث يمكن لمهندسينا إحداث تغييرات في التكنولوجيا. تشمل مجالات تركيزنا التكنولوجيا المدمجة، والتي تتضمن قطاع السيارات، والصناعة 4.0، وإنترنت الأشياء، والبيانات الجغرافية المكانية، والتمويل، والتعليم، ومختلف أنواع تطبيقات الويب المؤسسية. وتتمثل قوتنا الرئيسية في الخبرة الداخلية لتسليم المشاريع المعقدة التي تتطلب مهارات مختلفة ومجموعة شاملة من الكفاءات. وتُبقي مجموعة متنوعة من المشاريع المنفذة مواكبتنا لأحدث التقنيات.

في كرواتيا، بدأنا بفريق صغير في زغرب، في غرفة واحدة داخل شقة في مبنى تجاري. أصبح هذا موقعنا الأول. بعد ذلك، فضّل بعض موظفينا العمل من مدنهم الأصلية بدلاً من الانتقال إلى زغرب، مما دفعنا إلى افتتاح موقع جديد في أوسييك. في كلتا المدينتين، لدينا حالياً مكاتب جيدة تتبع معايير تكنولوجيا المعلومات المحلية. أستطيع القول إن وصفة نجاحنا هي أننا نستمع إلى أفكار موظفينا.

ما الذي يميز Spyrosoft عن الشركات الأخرى في كرواتيا؟ وما كانت الفكرة الأولية؟

من تجربتي في السوق، هناك أصحاب عمل بالغو الديناميكية وشديدو المتطلبات من جهة، وشركات تتوقع مخرجات أقل مما ينبغي من المطوّر من جهة أخرى.  

نحن نسعى للحفاظ على التوازن وتوفير توازن جيد بين الحياة والعمل. ومع ذلك، إذا كان أحدهم في مرحلة معينة من مسيرته المهنية يبحث عن تحدٍ جديد، فإن حجم شركتنا يمكن أن يلبي ذلك أيضًا. ميزتنا هي أنه بحجمنا المؤسسي، يمكننا التكيف مع طموحات موظفينا. أكثر من 50% من موظفينا يأتون من برنامج الإحالة لدينا. هذا يقول الكثير.

في Spyrosoft، يوجد هيكل شركة مسطح بأقل عدد ممكن من المستويات. كيف يتفاعل الموظفون مع ذلك؟

حسنًا جدًا. يقدّر الجميع القرارات السريعة، خاصة عندما تكون مطلوبة في مسار الخدمة. على سبيل المثال: إذا كنت بحاجة إلى كتاب، أو لوحة تطوير، أو ندوة عبر الإنترنت، أو ذاكرة RAM إضافية، فبفضل هيكلنا المسطّح، تحصل على ذلك بمجرد أن يصبح من الممكن تسليمه. فأن تكون كبيرًا ليس عذرًا لتكون بطيئًا. وهناك أمر آخر نشجّعه، وهو أنه بغض النظر عن مستوى أقدمية الموظف، وبغض النظر عن مدة عملك معنا، يحصل الجميع على فرصة للتعبير عن رأيهم، والمشاركة في سير المشروع.

كيف هي الأجواء في زغرب وأوسييك؟ كيف تحافظون على تماسك الفرق؟

لم يكن بناء الأجواء خلال الجائحة أمراً سهلاً، لكننا تمكّنا مع ذلك من اللقاء شخصياً، مع الالتزام طبعاً بالنصائح الصحية. وتمنحنا الظروف الحالية فرصة للاجتماع بمعدل أكبر. ونحن نستفيد من ذلك: من فعاليات القهوة الأسبوعية، مروراً بالنزهات نصف السنوية، وصولاً إلى اللقاءات التقنية مع مجتمعات الموظفين المهتمة بالتقنية. وإلى جانب ذلك حياة مشروع الفرد، نحاول أيضاً إلهام حياة المجتمع التقني وحياة مجتمع الشركة. 

ما الصفات التي تبحث عنها عند مقابلة موظفي Spyrosoft المحتملين؟

هذه معادلة معقدة. أولًا، أتحقق من مساحة المرشح للتطوير الشخصي. بالطبع، مستوى مهارات الشخص والكفاءات تُعد ميزة إضافية أيضًا. ومع ذلك، فإن الرغبة في التعلم هي أكبر ميزة. كما أن المعايير الاجتماعية والاستعداد للعمل ضمن فريق مهمة جدًا أيضًا. 

كيف يمكن لشركات التكنولوجيا أن تتعامل مع المكانة التي حصل عليها المطورون خلال العامين الماضيين عندما تضاعف الطلب، وأصبحوا الآن يُعرفون بـ"الطبقة الملكية" في سوق العمل؟

في الواقع، بشكل جيد جداً. أخيراً، لدينا الفرصة لاختيار ورفض المشاريع غير المدروسة أو غير المحددة جيداً. وهذا يمنح موظفينا القدرة على المشاركة في مشاريع أفضل مما كان عليه الحال في الماضي. المنافسة دائماً تخلق عالماً أفضل، والوضع الحالي يتيح لنا استبعاد اللاعبين الذين أدوا بشكل ضعيف. 

هل تغير الطلب على لغات برمجة معينة أو مجالات خبرة محددة، وما الذي تتوقعه في المستقبل؟

بالأرقام النسبية، ظل الطلب على حاله تقريباً. وبطبيعة الحال، تحظى تطبيقات المؤسسات بطلب أكبر بالأرقام المطلقة، وبالتالي فإن الطلب على جميع خدمات تكنولوجيا المعلومات يكون أعلى في هذا الجانب. وهذا يؤثر أيضاً علينا، حيث كنا في الماضي، بسبب طلب المشاريع، أكثر تركيزاً بعض الشيء على الأنظمة المدمجة، والآن أصبحنا أكثر تركيزاً قليلاً على عالم المؤسسات.

ما هي نصيحتك بشأن المهارات التي يجب أن يكتسبها المطورون؟ كيف يمكنهم دخول سوق العمل والتميز؟

بالنسبة لأي موظف، أفضل ما يمكن فعله هو ما يشعر تجاهه بالرضا والحماس. وهذا ينطبق أيضاً على المطورين. أحياناً ينتاب الناس بعض الشكوك. إذا كان الأمر كذلك، فاختر مجالاً يمكنك فيه الحصول على مشروع تجاري، وركّز عليه بشدة، مع إبقاء عينك على ما يجري من حولك. خاصة في المجال الذي تحبه. عندما ينتهي ارتباطك الحالي، ربما جرّب ذلك 2nd شيء يجعلك أكثر سعادة. أي عمل احترافي يكون شاقًا إذا أردت إنجازه على نحو جيد. 

ما الذي يمكن أن نتوقعه من Spyrosoft في الفترة القادمة؟ ما الموجود على جدول الأعمال؟ كيف ستشكّل Spyrosoft والتكنولوجيا بشكل عام المستقبل؟

من منظور تنظيمي، سنعمل على توسيع حضورنا المحلي جغرافيًا، لنصبح أقرب إلى الأشخاص الذين يرغبون في الانضمام إلينا. كما سنعمل داخليًا على تنظيم عروض تكنولوجية أكثر تكرارًا، قد يتطور بعضها في المستقبل إلى لقاءات عامة. أولًا، سنفكر في مجتمعاتنا التكنولوجية ثم نحاول رد الجميل للمجتمع، مما يوفر بشكل غير مباشر علامة تجارية أفضل للشركة ويزيد من حضورنا.